1. 項目及門戶
主要功能包括項目信息臺帳的維護和項目異常信息（暫停、終止和重新啟動）的管理。該平臺可根據不同的項目配置不同的門戶，包括項目的BI首頁、項目模塊菜單及其權限的分配。
2. 人力資源
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以此來實現組織目標。
主要功能包括崗位計劃、人員派遣、人員撤離和工時采集等。
3. 費用控制
費用控制是對全過程的費用進行控制,貫穿于設計、采購與施工各個階段,將設計、采購與施工三方面有機結合，是工程項目管理的重中之重。
系統提供工程項目投資費用的估算、概算和預算管理、計量支付、工程項目的收款、分包、采購的付款管理。給予相應負責人查詢權限，但各自需做到操作權限獨立，點擊相應合同進行收款（付款）的計劃編制及實收賬目對帳。
系統同時提供合同及其收支管理，包括合同收付款計劃的執行，合同到款的登記、發票的核對等功能；費用支付與合同及資金計劃關聯，可以反映預付款、進度款、實際支付、質保金的本期發生和累計發生情況。
4. 設計管理
設計管理作為項目管控平臺中較為重要的組成部分，其主要是為設計部門、項目管理部以及各項目部提供了一個針對設計項目或者工程項目在設計階段的計劃進度、人力資源、費用、質量、產品等全面的信息管理軟件系統；通過該子系統可以幫助設計部門提高管理效率及其產品質量。
主要功能包括設計策劃、設計成果上傳、成果校審、互提、會簽、評審、出圖、出版、歸檔、設計變更、設計過程監控等。系統同時可以提供設計分包方式的關鍵節點管控模式。
5. 技術管理
技術管理作為工程項目管理的一個分支，與項目合同、工期、質量、成本、安全等方面的管理共同構成一個相互聯系、密不可分的管理框架。技術管理工作直接參與到工程的計劃、組織、指揮、控制和協調管理工作中，因此抓好工程項目管理中的技術工作是保證工程順利進行的重要一環。
主要功能模塊包括施工組織設計、施工方案、創優規劃、施工技術交底、質量會議、質量計劃、質量檢查、質量獎罰、質量評優，形成質量統計報表、QC小組臺賬、企業知識庫，并提供在線審批記錄、分類分權限控制及查看、工程質量檢查情況及處理結果的查看、質量風險預警等功能。
6. 分包管理
針對勞務分包和專業分包，系統提供的主要功能模塊包括：分包商準入申請、分包商信息管理、招標管理、分包合同管理、分包預算、分包過程管理、分包商考核評價、黑名單管理、分包付款計劃、收票登記、付款管理等。
7. 進度管理
該系統主要用于項目經理、項目實施單位或總承包項目部進行項目的進度計劃控制，通過編制、檢查并更新項目各級別進度計劃，達到密切控制或充分了解項目進展的目的。
該系統的核心功能是通過橫道圖編制項目各級進度計劃，進行進度定期更新，在此基礎上衍生計劃審查、進度執行、進度調整、進度分析、進度預警、進度跟蹤查詢等功能。
8. 采購管理
采購管理是工程項目管理中的重要組成部分，采購成本的高低、采購物資質量的高低等直接影響了企業的利潤和客戶滿意度。系統運用有效的技術采購手段來控制采購成本，提升企業的經營效益。
系統主要實現設備、物資的采購清單的提交、審批、執行、跟蹤控制等全過程管理功能。該采購管理詳細記錄了在物資采購計劃的指導下的物資采購過程——請購、招標、詢價、簽訂采購合同、采購合同的供貨計劃、運輸、監造、到貨跟蹤、到貨驗收、入庫，以及到貨后的領用等。
9. 物資管理
物資管理是在項目生產過程中，對所需材料或設備的使用、儲備進行計劃、組織和控制，通過有效的物資管理，降低項目成本。
主要提供對到貨的材料、設備進行驗收入庫、領用出庫的臺賬信息的管理，同時提供查詢統計的功能，具體功能包括材料設備的供貨計劃、到貨驗收、到貨入庫、補料、退料、調撥、維護、庫存盤點及查詢統計、項目現場的出入庫管理等。
10. 施工管理
以信息化的手段實現對施工過程的綜合管理，解決施工現場信息收集和傳遞困難的問題，達到實時、動態、全面管理業務的目標，為管理決策層和業務操作層提供決策信息和輔助決策支持服務。
主要功能模塊包括總體施工計劃、材料進場、儀器設備進退場管理、施工人員進退場管理、施工日報周報月報、施工過程管理、施工整改、現場簽證、工程大事記、形象進度、協調事項、施工進度預警、施工總結報告等。
11. 質量管理
項目質量管理是保證工程滿足所承諾的質量要求的管理過程。項目最終的質量是項目完成情況的重要指標之一。
質量管理是工程建設管理的重要環節，其主要功能應包括：質量規范、質量計劃、質量WBS、質量記錄、工程測量、質量檢測與整改、檢查結果管理、不合格項管理、質量會議、質量驗收、查詢統計等。
12. 安全生產與職業健康
本模塊實現施工企業自上至下安全責任落地，實時監控并反饋項目安全管理狀態。建立施工企業安全管理數據倉庫，包括海量的隱患庫、標準危險源、全國標準規范等，通過系統實現現場安全檢查、整改、復查等業務智能流轉、實時監控項目安全狀況、自動生成業務表單，通過大數據對本企業所有項目安全管理狀況進行指標分析、趨勢分析，為公司決策提供數據依據。
主要功能包括網上安全教育、安全標準制度體系、特許管理（特種人員及特種設備）、安全隱患的檢查與整改、安全生產計劃及執行、應急預案及演練、危險源管理、安全生產費用的統計和預警、安全考核、職業危害因素、安全告知書、職業健康檢查、年度報告等。
13. 綠色建造與環境保護
本模塊關聯安全生產管理，主要功能包括綠色建造與環境管理目標、環境因素識別評價、重要環境因素檢測查詢、環境污染應急預案、綠色建造與環境管理計劃、管理培訓、考核評價、綠色施工示范工程管理等。
14. 風險管理
風險管理是指項目或者企業如何在一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理能夠有效地對各種風險進行管控，有利于企業做出正確的決策；有利于保護企業資產的安全和完整；有利于實現企業的經營活動目標，對企業和工程項目管理來說都具有重要的意義。
主要功能包括風險源清單、風險識別、風險評估、風險應對策略信息庫及對應處理措施的管理。
15. 收尾管理
本模塊主要功能包括收尾計劃、工程清理、試運行管理、工程竣工驗收及移交、工程資料歸檔及移交、項目部資產及剩余物料處置、工程竣工結算、工程款回收、工程保修、項目總結、成果認定、項目成員撤場等，最后形成查詢統計。
16. 報表管理
為了便于對項目的計劃進度、設計文件完成情況，質量情況的管理，系統提供了項目人員、進度、費用、質量、安全情況等信息的查詢統計功能。這些信息可以通過模糊查詢、多條件查詢及其精確查詢等多種方式進行查詢統計；所有的統計報表和圖表都能夠直接打印輸出，也可以直接輸出到EXCEL中打印。
17. 智慧工地
智慧工地產品的應用，實現了項目現場人員管理、大型施工機械管理、安全檢查、質量檢測等的信息化，使現場管理更加規范，過程資料收集更加完整，將安全檢查、質量檢查從發現問題--問題整改--問題復查形成閉環，改變了傳統的工地管理模式。但是智慧工地產品的應用效果暫時未能得到充分發揮，產品類型繁多，推廣難度大。需形成標準規范的產品體系，打通各系統之間的橫向聯系，集成單一系統向管控平臺輸送數據，形成各級數據的互連互通，實現項目級的數據采集、收集、分析及挖掘，并展示形象，真正實現工地管理“智慧化”。
本模塊主要功能包括：勞務實名制管理、施工現場視頻監控、施工現場環境檢測、施工現場安全巡檢、施工現場質量巡檢、施工現場特種設備監控、施工現場智能節水節電。
18. 移動應用
為工程項目人員提供工程管理的移動應用，包括工程項目上的審批、項目組織及人員查詢、項目文件查看、項目公告查看、項目大事記查看、施工日志/報告提交及查看、項目看板、巡檢、安全管理、施工現場可視查看等。
